步入大三暑假，表明大学四年生活的进入尾声，为更好与社会接轨，将所学知识运用到实践生活中，必赢官网8873欢迎您夏日团队一行八人于2021年7月18日到8月20日参加为期三十多天的中建新疆建工西南分公司开拓班暑假项目实践。夏日团队八人被分往五个不同环境、不同地点的项目，开始了为期一个月的属于他们的项目工地实习。黄欣岳、刘夏丽两位同学被分往广汉某项目开展实习。
初到现场，紧凑与冲击
图为黄欣岳(后左三)所在团队
来到工地上，项目管理层人员24人热情欢迎夏日团队成员的到来，于会议室进行了双方的自我介绍与交流，并对团队成员进行分组与物资分配，黄欣岳同学被分往安监部，刘夏丽同学被分往商务部。与其他同一届前来实习的同学互相交流、互相学习；同部门前辈一起整理项目相关资料，前往施工现场发现问题。据了解，广汉项目属于收尾验收阶段，因此各方面都不允许出错，竣工交付时间也已经发布，因此是十分紧张的。对于刚接触项目的团队成员来说还是有非常大的压力。“一开始我觉得我能够很好的将所学运用到实际工地上，但来了开始做事后才发现原来有很多东西是要随机应变的，不能太过死板，要不然就会有很多东西弄错，导致耽误时间。”团队成员黄欣岳如是说。在第一天的工地实习结束后，团队成员和其他参加实习的外校同学于会议室互相交流在工地上遇到的问题，最终交于项目上的前辈来一一解答，并将其收获记录在实习手册上，以便之后翻阅。
熟悉现场，知识与运用
图为刘夏丽熟悉各类合同
经过一个段时间的磨合，团队成员逐渐熟悉了工地现场的一些事物流程，如吊索滑梯的安全使用与检查、识别即将竣工验收过程中出现的各类安装、管道抹灰、积水等问题，但与此同时，面临不知道的问题也越来越多，如：弄不清甲方、乙方、分包公司等之间的关系；合同具体如何签订；材料进场是否需要部门签字等等问题，因此，能够更好的在现场发现问题，不止需要在现场的熟悉，还需要自己对整个项目的了解、对各项规范的了解，对合同签订的了解。只有自己知晓大量问题，懂得各种知识，那么才能让各分包商信服，才能使工地上的任务不出错，从而达到良好的精细化管理，拟出良好的施工组织设计，“平时中午一有空我就会翻翻规范，看看合同，因为很多时候看前辈与别人交流会出现很多专业名词，这些不懂的话还是不行的。”团队成员刘夏丽如是说。
习惯现场，工作与生活
图为甲方单位提供物资
时间飞快流逝，夏日团队成员来到广汉项目上工作已经有半个月时间，在这半个月时间里，团队成员对自己工作的岗位职责与任务也愈发了解。刘夏丽同学慢慢熟悉起运用广联达来进行计价，新疆建工集团的《商务管理手册》中多条重要指示也牢记于心并赋予实施，能开始着手计算与撰写一些相关文件；黄欣岳同学对安监部的印象也发生了改变，由工地的安全监督变成了对工地水电气具以及人员安全的管理……同时最重要的一点是明白了工地现场的协调管理重要性。“在逐渐熟悉现场施工步骤与安排之后，我发现现场管理是十分复杂的，很可能出现说了不做，做了不好，再说再做的现象，因此各部门的协调工作与通知就显得很重要了。”黄欣岳如是说。
当然，除开现场工作外，在环境与生活方面，顶住烈日，前往工地现场管理是夏季施工的常态 ，每一个工作者衣服都不是干干净净的，要不然粘上泥土，涂料；要不然汗流浃背。如果换一种角度去思考，工作者都是为了生活的工作者，因此，给予慰籍，会使得干活更加有动力。
短时间的磨练已经让团队成员们变得更加成熟，随着肤色逐渐变得黝黑，成员们也逐渐明白责任的重大，实习可以对一般土木工程施工前准备工作和整个施工过程有较深刻的了解；通过工作和劳动，了解建筑物、构造物施工的基本生产工艺（土石方、桩基础、钢筋混凝土、结构安装、装饰等）中的技术技能，除此之外，了解目前我国施工技术和施工组织管理的实际水平也是非常重要的一环，相信他们能在接下来的实习时间中，更好的处理每一个遇到的问题。达到拓宽视野、提升自我的目的，养成不怕吃苦，任重而道远的性情。
图为德阳哈佛公馆项目部成员团建合影
